王健林终于要把“拖油瓶”万达百货给卖了？

在互联网时代，商业世界的变化早已不是“三十年河东，三十年河西”足以形容，这个翻天覆地的过程，很可能已经缩短到五年。银泰和万达就是这样。

5年前，外界曾传言，万达欲以82亿收购银泰百货，为万达商业A股上市铺路；而如今，银泰百货要收购万达百货的消息却不胫而走。五年的兴衰变换，令人唏嘘。

近日，有媒体爆料，万达要将万达百货全国资产打包出售给银泰百货。据《联商网》报道称，一位万达内部人士向其证实，万达和银泰在一个月前已开始洽谈，不过当前不能透露太多，否则会影响交易价格。

今日上午，赢商网向万达商管总部求证此事，万达相关负责人对记者表示，“没有听说此事”。随后，记者又向银泰总部高管求证，得到的答复依然是“不清楚此事，我们内部并没有听说这个消息。”

此外，记者还向多位行业人士打听此事，得到的回复也全都是“不清楚”、“不知道”。虽然收购一事尚未明朗，但不少业内人士都表示，“如果是真的，也没什么意外的”。

协纵策略管理集团联合创始人黄立冲对赢商网分析称，如果确有其事，那应该是万达的“止血行为”。“万达百货近年来一直亏损，而且亏损还挺严重。我觉得万达把百货卖出去是一件好事。”

黄立冲分析认为，万达广场本来不应该经营百货，只是刚开始的时候需要百货这种大面积的业态把新开的万达广场填满，其实做百货不是万达的强项。加上近年来百货业的凋零，把这包袱抛掉是好事，不过也还要看价格是贱卖还是正常交易。

确实，业绩曾经达到256亿的万达百货已低迷多年，不仅外界开始遗忘这个品牌，在万达集团内部它的位置也愈发鸡肋。一位不愿透露姓名的业内人士表示，“出售是迟早的事”。

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从“顶梁柱”到“拖油瓶”

其实万达百货衰退也就是近五年的事。据公开资料显示，在2007年5月，王健林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”催生了万达百货，以支持万达广场早期的招商运营。

之后，万达百货凭借万达商业“商业地产+百货”的模式，以同行羡慕的速度，在短短几年内成为中国规模最大的百货商场。据万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。

2011-2013年是万达百货的鼎盛时期，当时它与商业地产、文化产业、高级酒店共同作为万达集团的四大支柱产业，门店规模曾接近百家。而且在2013年4月前后，外界还传出万达欲82亿收购银泰百货在全国的31家门店以及12个正在筹备的项目，可见其在零售行业的野心。

但风向说变就变。2015年，万达百货以行业措手不及的速度，集中关闭了56家亏损严重的门店，仅留下40家盈利尚好的店铺。这一大动作引来外界诸多热议。

2016年，万达百货的业绩首次未出现在万达集团的年终报告中，外界将此事解读为“因为业绩问题怕影响股东与股民信心”。由此可见，万达百货拖万达集团的后腿已是显而易见的事实。

对于万达百货的亏损，曾担任万达商业地产董事兼执行总裁的曲德君解释说：“随着购物中心和电商的发展，大型零售业态不可避免地受到冲击，万达百货店也出现了亏损。对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。”

同时他还曾透露，万达集团正考虑逐渐退出传统行业，发展更具创新性的新兴行业。

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万达百货不再符合万达的战略规划

事实上，从2015年初，万达就开始实施第四次转型，从以房地产为主的企业转向以服务业为主的企业，并形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。而连锁百货早已不再是万达的重点业务。

面对电商对实体商业的强烈冲击，王健林早就提出要减少对万达百货的投入，称未来万达整个商业地产板块都将轻资产化，可能不会直接放弃，但逐步缩减也是行业趋势的导向。

“虽然百货整体下滑是不争的事实，但其实万达百货的问题，还是集团领导不看重这块业务了。以万达的执行力和决心，如果真的想做好百货，是不至于亏损成这样的。”一位前万达高管曾向笔者透露，在他任职于万达集团期间，明显感觉到万达百货在被“边缘化”。

而被“边缘化”的万达百货，在人事变动上也异常动荡。2013年4月，万达集团“重金”挖角银座集团副总经理兼百货事业部总经理孙靖寰出任万达百货总经理，但不到一年，孙靖寰就被调离。与此同时，2014年前后半年内，万达百货在职的4位副总经理中有3位离职，管理人员处于长期“沉浮不定”的困局。

在这样的情况下，万达是否还会保留百货业务呢？一位业内资深人士对赢商网表示，未来万达对百货类业务的去留，会取决于万达百货本身的盈利状况，取决于百货业这一业态是否能有创新突破。

他解释称，因为零售业态同质化比较严重，新开的万达广场不会再为了有百货而将其作为购物中心的标配，更多是因为这里适合开百货。所以从这个层面上讲，万达百货的去留还是在于自身的经营。

那么同作为零售业同行的银泰，在实体零售备受冲击的大环境下，为何还要接手万达百货呢？虽然此事尚未落实，但我们不妨先来猜一猜。

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银泰背后的阿里“野心”

很显然，银泰“买买买”的背后，是阿里的“野心”。早在2014年，银泰与阿里开启战略合作，2017年1月，阿里以近200亿港币私有化银泰，阿里持有银泰股份由原来的28%提高到74%，银泰商业也因此加入“阿里系”阵营。

去年以来，阿里借助银泰之手收购动作频频。首先是2017年12月13日，与南京中央商场注册资本3000万元成立新零售发展公司，中央商场持股29%，银泰持股71%。然后在今年3月初，又将被外界誉为“西安百货巨头”的开元商城纳入旗下，扩张了阿里在西北零售的线下布局。

从2014年到2107年，银泰和阿里巴巴经过3年的摸索尝试，已经形成了一套将传统百货升级改造成一个新零售商场的成熟模式。其中包括升级改造传统百货商业模式和基础设施，使其具备互联网化升级改造和重构的能力。

对于此次银泰收购万达百货的传闻，一位业内资深人士分析称，万达百货遍布华北、东北地区，若银泰收购了万达，阿里巴巴线下布局将会扩张至北方地区，这是非常好的一次机会，阿里无疑是最大赢家。

事实上，今年1月份，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商、融创中国和京东340亿元入股万达商业，加之这次的银泰收购案传言，不免让人联想到，这可能是一场互联网巨头之间的较量。

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腾讯阿里争相布局线下新零售 百货成为新战场？

2017年被称为新零售元年，阿里零售布局动作频频，腾讯也不甘落后。

此前，阿里巴巴已经陆续入股银泰、百联、三江、高鑫零售等企业，百货、商超、生鲜等各类零售业态都有涉足，新零售布局意图明显。腾讯也先后入股永辉超市、红旗连锁、中百集团、家乐福、步步高、万达商业等线下零售业巨头。

刚刚过去的3月10日，山东商业龙头利群股份与腾讯云、启明星签订战略合作，推动形成基于互联网平台的零售业新生态。具体围绕三个方面展开：一是构建安全可控的智慧零售互联网服务平台；二是在“物流仓储+互联网领域”深度合作；三是构建新型零售用户服务体系及落地标杆。

根据阿里和腾讯近一年来的动作可以发现，百货业正在成为互联网巨头所关注的新目标。因此，业内声音称，百货行业有望在今年回暖，有望成为新零售新战场。

一位上市企业高层向笔者分析称，如今线上零售空间已经接近饱和，所以互联网巨头积极拓展线下市场。消费升级趋势下，消费习惯已经发生了重大的改变，要想拓展市场，一定要抓住消费者的精神需求，而精神需求只能在线下满足。

因此他认为，传统百货仅靠零售的模式，在消费升级的带动下，一定会有所改变。互联网巨头在收购线下实体之后，将其向购物中心方向改造的可能性很大。