彭黎霞：做自己，才是真时尚丨发现黑马

原标题：彭黎霞：做自己，才是真时尚丨发现黑马

彭黎霞

IAMNOT创始人

2017年9月29日，巴黎时装周IAMNOT新品发布会现场，一只只玩味、叛逆、时尚鲜明的包袋和鞋子，诠释着“无拘束、不盲从、不设限”的理念，为时尚界注入一股清流。

而IAMNOT品牌掌门人，便是来自中国包袋界的“恶搞鼻祖”彭黎霞（英文名：Maggie）。自2009年恶搞香奈儿、爱马仕等大牌而为时尚界瞩目后，Maggie时隔8年终于把自己的设计理念带到了这个时尚圣地，她的心情不可谓不激动。

“美没有一个统一的标准，也不应该有一个统一的标准。美和时尚，应该是有个性、有态度。我希望通过IAMNOT，告诉大家，你是商品的主宰，而不是商品来给你贴一个标签，不是你用了这个东西，就会变成什么，而是因为你是这样，所以才选择它。”

然而，许多人并不知道，缔造了销售奇迹的“I AM NOTHermes”系列，再创立IAMNOT品牌的Maggie，却非设计专业出生，这让她的设计师之路，从开始就充满了“叛逆”色彩。

无恶搞，不时尚

在成为设计师前，Maggie曾在北京开过买手店和网店，由于在服饰搭配方面眼光独到，她的店铺颇受年轻时尚女性的欢迎。慢慢地，她形成了自己的时尚态度，“我并不认为穿大牌一定就时尚就是美，我觉得有态度才是真时尚。”

经营买手店的几年中，Maggie从没有放弃过设计师梦想，她尤其对包袋设计情有独钟。在研究了各大品牌包袋后，她逐渐意识到，来自欧洲的包袋无论从负重还是设计都并不适合体型娇小的亚洲女性，许多人对奢侈品的追求有些盲目。

“我觉得奢侈品是凌驾于消费者之上的，虽然这符合奢侈品本身的定义，但奢侈品本质上是一种商品，不管爱马仕还是香奈儿，都要考虑消费者的需求。许多人买奢侈品，只是买了一个梦，而不是买了便利，这是一种被奴役的状态，每个人都应该从自我出发，有自己的想法和主张。”

彼时，国内箱包品牌主要抄袭国外设计，处处都流露着大牌的影子。而Maggie则决定“恶搞”大牌，让奢侈品走下“神坛”。

2008年北京奥运会开幕当天，Maggie结束买手店的生意，南下广州开创自己的包袋事业。随后，她设计的恶搞系列“I AM NOT Hermes”上市，恶搞香奈儿、爱马仕等大牌，一时间火遍大江南北，也得到来自香港、台湾、韩国等客户的欢迎以及海外华人留学生的热捧。

恶搞系列的成功让Maggie相信，自己多年来的时尚主张是正确的。“其实，人们喜欢的不仅仅是恶搞的玩味态度，还有产品传达的主张——I AM NOT Hermes。物质繁荣到一定程度的时候，人们就会开始追求精神上的东西，开始想要做自己。因此，人们需要小众、个性化的品牌，挑战大牌，挑战权威，从而表达自己的价值主张。”

Maggie决心打造一个新的品牌IAMNOT,去满足这种更深层的价值诉求，“恶搞只能是昙花一现，人们需要的不仅是告诉别人，我不是爱马仕，而是要告诉别人，I AM NOT一切，我只是我自己。”

时尚就是做自己

2015年底，Maggie在伦敦创立了IAMNOT。成立之初，IAMNOT尊重个性、自我表达的品牌主张，便吸引到一批有独特见解的国内外青年设计师加入。Maggie给予他们充分施展才华的空间，“我们拥有一批与品牌内涵有共鸣的设计师，他们用自己的主张，把品牌精神进一步延展，从而将IAMNOT对生活的感悟，以及对美的理解，传递给更多消费者。 ”

在这样一群才华横溢且大胆前卫的设计师们共同努力下，IAMNOT从Maggie的设想，变成一张张设计草图，最终化作一个个创意十足、不拘一格又极具实用性的包袋——以拼图游戏为灵感、恶搞蝴蝶结的PUZZLE BOW系列、加入螺帽、链条等男性元素的ICON METAL系列……“我们从设计上打破大牌设定的常规，呈现出更具独立精神的反差与叛逆，同时，我们也以更环保而易于打理的材质，让IAMNOT更实用。”

2016年8月，IAMNOT第一家专卖店在英国开业，之后迅速在纽约、米兰、巴黎等三大时装周崭露头角，并以设计黑马姿态打入的极具消费洞察趋势的上海时装周，以态度鲜明、年轻个性的设计，如同一股时尚旋风，席卷略显沉闷老套的奢侈品包袋届，引起时尚界的广泛关注。

接下来，IAMNOT大胆践行“自由无限”这个理念，先后与餐饮界巨头百胜公司旗下的必胜客，及美国驰名冰激凌品牌Dairy Queen进行颠覆想象又极具创意的跨界合作，结合品牌特色产品推出“榴莲披萨”手袋，“松饼”手拎包等，尔后又与丹麦鞋履品牌D:FUSE合作推出“Color Me”魔幻穆勒鞋，这一系列突破包袋制造边界的跨界举动，让IAMNOT早已脱离传统包袋品牌的定义，而更具创意生活方式平台的基因，受到越来越多年轻消费群体的喜爱。

“90后消费者更追求品牌的价值主张和性价比，看到一个商品时，他们会非常坚定的问你，究竟好在哪里，我为什么要为你埋单。只有你的价值观打动了他们，他们才会买单。”

目前，IAMNOT发展迅速，在中国内地已经进驻30家商场买手店，“我们和商场的合作关系很好，因为我们独特的设计语言，也在给商场加分赋能。”

在消费升级和消费降维的双重趋势下，Maggie非常看好线下专卖店。为了彰显品牌内涵，Maggie要求IAMNOT的每家店铺设计风格尽可能营造一种沉浸式的场景，让消费者获得视觉、创意等多维度的消费体验。

“未来线上和线下一定会融为一体，单纯的线上购物，是没有办法感受得到那种质感、色彩等维度的体验。消费不应该只是一个买和卖的过程，更是一种双方的认可，彼此的欣赏，就是对上眼了。”

打造时尚圈的“黑马”

作为IAMNOT的掌舵者，Maggie不仅要参与品牌的设计研发，更要为品牌的发展运筹帷幄，她希望进一步提升自己的企业管理能力。而当Maggie提出要去黑马营学习时，许多人都很不解，做时尚的怎么会想去创投圈学习?

对此，Maggie则看的更透彻，“当下，所有行业都跟互联网息息相关，我们本质上是传统行业，但我希望获得新的思维方式，能够贯穿到运营过程中。黑马有非常多优秀的导师，他们会用许多现实案例，给到我在创业道路上一些很好的建议和参考。”

未来，Maggie希望把IAMNOT打造成一个平台，孵化出更多优秀的中国品牌，“中国设计师们越来越自信，尤其是90后设计师，我可以看到他们正在崛起。同时，中国的消费者也正在觉醒，对产品创意的需求高于以往，更多新锐中国设计即将迎来最好的时代。我希望将来能够帮助中国设计师，打造更多属于我们自己的品牌。这是我除了IAMNOT之外，更大的梦想。”

“我因为坚持梦想才走到今天，所以，我相信不忘初心方得始终，相信未来就在于当下一点一滴的做起。”而这也是Maggie想要赋予IAMNOT的品牌精神。

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